Certa vez um presidente de empresa, falando sobre um seu funcionário disse: “Ele é muito competente em coisas sem importância. É pena que nas coisas realmente importantes ele não seja tão competente”. Peter Drucker disse numa entrevista à revista Forbes que conhece muitos executivos que têm uma energia muito grande. O que lhes falta é dar energia nas coisas certas. Conheço pessoas que têm um currículo cheio de vitórias em coisas triviais e de pouca importância no mundo empresarial, completa ele. Um outro diretor de empresa me disse ter um gerente que era excelente em promover festas e confraternizações, mas terrivelmente fraco no que a empresa realmente esperava dele. Ele é o gerente mais popular que temos. Mas os nossos acionistas não fazem concurso de popularidade, disse ele. Ainda há pessoas que pensam que “ser popular”; “ser muito querido”; bastam para o sucesso profissional. A sua popularidade lhes dá uma falsa sensação de segurança. A verdade é que o que a empresa quer e necessita são pessoas competentes, que fazem o essencial e o importante para levar a empresa ao sucesso. Muitas vezes, as pessoas mais populares são apenas populares e nada mais. Nesta semana, veja como está o seu nível de competência em tudo o que faz. Veja também se você dá força e energia nas coisas essenciais para o sucesso de seu setor e de sua empresa.
Pense nisso. Boa semana. Sucesso! PENSE NISSO: - Sinto-me realmente competente no que faço?
- E na opinião dos outros? Dizem que eu sou competente?
- Tenho consciência de que “ser popular” não garante o meu sucesso se eu não for igualmente competente no que faço?
- Sei exatamente o que é ESSENCIAL, IMPORTANTE e ACIDENTAL no que faço?
- Procuro me concentrar nas coisas ESSENCIAIS do meu trabalho?
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